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[焦化行业年终总结]中国焦化行业存在的问题和对策探析

来源:经济论文 时间:2019-04-10 点击: 推荐访问:我国股票市场存在的问题与对策

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摘 要:作为国民经济的重要组成部分,焦化行业对中国的经济建设和健康发展做出了重大贡献,虽然焦化行业自身也在不断发展,但由于钢铁—焦炭产能过剩,遭受上下游挤压,加上产业布局不合理,精细加工层次不高等问题,造成焦化企业经济效益长期低下。在对焦化行业目前存在问题分析的基础之上,对中国焦化行业如何提高盈利能力,实现快速健康发展提出对策建议。
  关键词:焦化行业;产能过剩;盈利能力
  中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)30-0042-02
  作为国民经济的重要组成部分,焦化行业对中国的经济建设和健康发展做出了重大贡献,虽然焦化行业自身也在不断发展,但由于钢铁—焦炭产能过剩,遭受上下游挤压,加上产业布局不合理,精细加工层次不高等问题,造成焦化企业经济效益长期低下,盈利能力下降,迫切需要剖析问题,寻求对策和措施提升盈利能力。
  一、中国焦化行业发展存在的问题
  目前,中国焦化行业已经具有稳定规模,根据工业和信息化部第六批《焦化行业准入条件》准入公告,截至目前,中国获得准入公告焦化企业共有331家、炼焦产能约达3.77亿多吨,对经济的发展尤其是对钢铁行业贡献突出。焦化企业更新改建工作也有条不紊进行,捣固式焦炉、清洁型焦炉也达到先进水平,配套建设了煤气净化(含脱硫、脱氨、脱氢工艺)、化产回收装置与煤气利用设施,产品能耗大幅下降,资源综合利用的循环经济产业链初步形成。但整个焦化行业面临的形势依然十分严峻。
  (一)产能过剩,企业效益严重下滑
  由于受金融危机的影响,焦化行业消费链条受到严重的威胁,导致市场对焦化产品需求骤降,国内市场进入了寒冬,国际市场渐趋萎缩,出口量大幅下降,对焦化行业的发展造成了致命性的创伤。目前国内焦炭产能已经过剩近亿吨,仍有在建和拟建能力各3 000万t,产能超出现需求量50% ~80%,焦炭价格急剧回落,企业利润大幅下降,亏损面达80%以上,部分焦炭企业关门停产。
  (二)产业布局不合理,精细加工层次不高
  世界发达国家焦炭主要用于钢铁冶炼,其中95%焦炭生产能力布局在钢铁企业内部,目的是焦炭生产过程所产生的煤气、余热、焦油等能在钢铁生产过程中得到充分利用。目前,中国钢铁企业用焦量占焦炭产量80%左右,但是只有33%焦炭生产能力布局在钢铁联合企业,而67%为独立焦化生产企业,产业布局不尽合理。难以实现煤炭资源综合利用,行业资源优化配置。
  (三)生产技术水平有待提高
  中国焦化行业生产集中度低,技术和管理水平总体落后,缺乏市场竞争力。中国焦化行业现有年产能3亿吨,平均每个企业年产能不到20万吨,中小独立焦化企业数量在80%以上,产能约占35%。近几年,中国炼焦工艺技术装备水平有所提高,焦炉大型化有新突,但总体上是企业规模小、布局分散,生产工艺、技术和装备落后,管理水平低,产业链短,成本和能源消耗高。
  (四)环境污染问题严重,能源利用率偏低
  焦炭生产大量排放废水、废气、苯并芘等有害物质,是污染最为严重的行业之一。现已建成独立焦炭生产企业中只有少数大型机焦炉和城市供气机焦炉的煤气得到了利用、焦炭余热得到回收,相当一部分焦化企业生产过程产生的余热、煤气、焦油不能有效回收,综合利用水平低,污水处理、脱硫等设施达不到环保要求。
  二、加快中国焦化行业发展的对策建议
  (一)明显产权、规范企业管理制度
  炼焦生产的工艺技术特点及长期以来剧烈变动的原料和产品市场形势,造成了炼焦企业管理普遍比较粗放的现状。但焦炭作为技术含量低的大宗原料产品,其竞争的主要手段是价格,能在竞争中获胜的企业应该是内部管理精细、技术先进、制造成本低的企业。焦化企业要通过大力加强成本管理,进而推动整体管理水平的全面提升,增强自身的生存和发展能力。
  首先,焦化行业应深化组织机构改革,合理利用激励手段,不断调动员工的积极性,提高员工的综合素质,建立适应市场经济需求的高效精干的运行机制。其次,加强管理,大力推进企业的科学管理。企业要实行成本目标管理与经济责任制相结合,明确成本核算,加强资金管理,缩减不必要的费用开支,开源节流。
  (二)优化业务结构、控制成本
  一个企业的产品是否有市场,能否在市场中占有一定的地位,是降低成本的基础。所以各个企业在生产经营中,必须优化业务结构,认真分析市场信息,充分认识自己产品的优劣势,发挥强项,改善弱项,积极改变生产经营战略。积极调整产品积压状况,及时发现及时处理。焦化产品更是如此,原料煤成本高于焦炭售价形成产品倒挂,此时就应进行限产或转产,减少对资金的占用;选择主导产品时要利用先进技术,提高生产的机械化、自动化水平,科学决策,强化生产指挥,优化生产组合,做到人无我有,人有我优,人优我专。
  其次是优化资本结构。在激烈竞争的市场形势下,企业要不断发展,需要大量的资金投入,在目前整个市场低迷的情况下,过大的资金投入必然给企业带来严重的负担。因此,企业要遵循优胜劣汰原则,进行企业之间的兼并、强强联合等多种形式,加大资金的流动和重组,优化资本结构,这样扩大生产规模、降低企业的成本,提高市场竞争力,降低成本达到增销增利的效果。
  (三)整合产业链、加强行业兼并与重组
  首先应加快资源整合、大力推进企业重组。中国目前的焦化企业中存在着规模较小、竞争恶意、市场分散等许多缺点,使得行业抗风险能力较低。为尽快改变焦化企业小、散、差状况,应加快行业企业并购、产业重组、产权多元化,推动焦化行业“整合”、“重组”,实施“大企业、大集团”战略,制定积极的财政、税收等政策,培育和推动焦化企业以兼并、重组、参股、联营、合作等方式组建大型焦化集团,不断推动技术改造,大力开展焦炭产能置换,建设技术达到国际先进水平、产能规模经济合理的特大型焦化项目,建设一批大型焦炉煤气综合利用项目、大型焦油加工和粗苯精制项目,并进一步布局建设焦油和苯系化工精加工项目,提高产业集中度,提高市场竞争力。   其次,应优化调整产业布局,促进产业升级。鼓励煤、焦、钢、化企业产权融合,建立产业链纵向延伸的企业集团,推动“煤焦联合”“焦钢联合”,延长产业链,增加抗风险能力;推动企业“煤焦联合”竞争省外焦炭市场,采取“双向参股”的办法,引导炼焦煤生产企业参股焦化企业。
  再次,企业间应加强联盟合作,减少恶意竞争。焦化企业之间,既存在着竞争关系同时又潜在着合作关系。通过成立企业联盟,进行联盟制度的建立,规划整个焦化产业市场。企业相互监督,严于律己,减少企业之间的不正当竞争行为。同时企业与企业联盟,组成了强大的力量,既维护了企业自身的利益,又增强了抵御行业风险的能力。
  (四)加大政策扶持、强化行业协会职能
  首先,中国焦化行业要想成功实现转型发展,健全配套的政策服务环境至关重要。作为政府,面对焦化行业所受重创应当在政策上给予一定的优惠和鼓励政策。在税收方面,应当给予一定的优惠,减少企业负担,清理涉及焦化行业的政策性收费项目,对于节能环保水平高的骨干焦化企业的地方政策性收费,可按有关规定报批,实行免、减、缓,减轻企业负担。建立淘汰落后产能财政奖励资金,对于产能置换中淘汰关停企业多的市、县采取转移支付的办法予以补贴。
  充分发挥焦化行业协会和焦炭企业联盟的作用,制定行规行约,加强行业自律,引导企业合理经营和发展。焦化行业协会应当从长远出发,严格控制焦化产品生产量,使得库存焦化产品能迅速流通到市场,降低了企业资金流动的困难。对焦化产品价格也应当有限制政策,促使市场的平稳发展,使得焦化行业早日回暖。
  (五)加强行业技术创新能力
  技术创新是企业发展的动力,焦化行业必须加大技术改造力度,及时组织有关科研人员,积极提高焦化生产技术、环保技术、节能技术、自动化技术、焦炉机械制造技术等,实现物质和能量的梯级循环利用,推动焦化行业良性运转,实现焦化行业的可持续发展。
  (六)实施环保清洁生产,大力发展循环经济
  中国焦化企业中节能、环保和资源综合利用投资比例与国外发达国家差距很大,技改任务重。为此,要加大力度搞好环保治理和资源综合利用。
  大力推行焦化行业清洁生产,广泛使用清洁节能的焦炉煤气净化技术。同时,要认真规划、合理布局,着力构建煤焦铁产业链条,发展循环经济。炼焦行业属高能耗、高污染行业,发展循环经济是企业保护环境、节能减排、提高效益的有效途径。要建立环保评价和社会监督机制,评价结果要在一定范围内公布,充分发挥新闻媒体和人民群众监督作用。
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