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京东面试题|京东面向未来培养人才

来源:教育论文 时间:2019-06-14 点击: 推荐访问:教育要面向未来

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作为培训人,可以做到的是响应需求和满足需求,但是如何影响和引领企业的需求,这对我们提出了更高的要求。   近来各个领域出现的最新动态显示,互联网已经从两年前的热点话题“互联网时代”慢慢变成了这个时代前行的“基础设施”。紧随其后,又有广东快乐十分选二计划的新技术、新发现涌现出来。在互联网时代的背景下,我们目前需要考虑的是:我们面临着什么样的未来?我们的企业需要什么样的人才?培训人应该怎样看待最新的产业动态?
  自从事培训工作以来,我不断提醒自己―个问题:“我们的客户是谁?”我们作为人力资源管理活动的一部分,客户始终是企业和组织――人才发展活动始终需要支撑企业战略、业务目标以及与此相符的员工个人发展目标。
  一所企业大学的定位可能是人力资源团队的一部分,也可能独立其外(见图表1)。从高质量学习提供,到帮助企业推动战略达成,企业大学在不同阶段有不同的使命。但无论面对什么样的目标,无论采用什么样的学习技术、手段和工具,企业大学始终要看到企业的生态环境,以及企业面临的市场、行业、客户、挑战和机遇,进而确认我们培训的目的是什么。唯有如此,才能理解企业需要什么样的人,需要发展员工的什么能力。
  深入员工的心底
  作为中国第一大自营电商,京东也是全球TOPlO互联网企业。13年以来,京东从中关村的三尺柜台发展到如今的业务规模,正是源自于所有京东人脚踏实地、苦干奋斗的精神。京东之所以有这样迅速的成长,有两大原因:第一是企业文化深入人心(见图表2),第二是价值观贯彻始终。
  价值观。不应只是口号
  价值观不应只是口号,拿来挂在墙上、写在文件里。京东的价值观从13年的实