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天津天狮学院|天狮(美国)在华市场大幅缩水

来源:知识百科 时间:2019-04-25 点击: 推荐访问:天狮集团发展路径分析doc

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2007年3月30日,天狮生物技术集团(美国)有限公司发布了2006年第四季度财务报表及2006年年度报表(截至2006年12月31日)。   报表中称,天狮(美国)2006年第4季度营收为1660万美元,较2005年同期的1800万美元下降了7.6%。第4季度实际收益590万美元,同比2005年为550万美元。2006年第4季度每股盈余较2005年增加8美分。
  天狮(美国)2006年全年营收为6680万美元,而2005年全年营收为6870万美元。2006年全年实际营收为2630万美元,相比2005年实际营收为2690万美元。2006年每股盈余增长了37美分,而2005年则增长38美分。
  
  中国营收减少,海外营收增加
  
  在中国市场,2006年第4季度的营收是680万美元,较2005年同比下降了36.4%;全年收益为2710万美元,较2005年同比减少29.1%。
  在这个区域,天狮(美国)向它的附属企业――天津天狮出售自己的产品。为了在中国取得申请直销牌照的资格,在华出售的部分产品必须由天津天狮生产。所以,从2006年1月开始天狮(美国)对天津天狮出售部分半成品,并共享生产、制造和销售。这些半成品的价格低于天狮(美国)先前对天津天狮出售的制成品。
  除此之外,管理层认为中国营收下降受到其他一些因素的影响,这些因素包括:
  整个市场受到直销立法的冲击、直销牌照申请、对直销的认同等多种因素的影响,导致市场产生了不确定因素。
  
  2006年中国直销市场开始实施新的游戏规则,政府和媒体加强了对直销行业的关注。
  天津天狮集团花费了比预期广东快乐十分选二计划的时间和精力,来进行直销牌照的申请。在申请被核准之前,天津天狮集团将通过它的授权网络销售天狮产品。
  在中国之外其他区域市场,天狮(美国)2006年第4季度的营收是980万美元,同比增长了34.7%;全年营收为3970万元,较2005年同比增长了30.2%。
  这些增长的原因主要是因为在印尼、南非、泰国、乌克兰、刚果和加纳地区获得了较强的增长趋势。
  
  其他收支情况
  
  2006年第4季度销售费用是440万美元,较2005年的480万美元减少了9.8%;全年的销售费用为1810万美元,较2005年的1750万美元增加了3.6%。
  为了提高产品质量,天狮(美国)对生产程序和质量监控进行了改良,从而使得销售费用增加。除此之外,由于在中国市场的销售业绩的下降,也提高了单位产品的销售费用。
  2006年第4季度,天狮(美国)的毛利为1220万美元,同比2005年毛利为1310万元。2006年全年毛利是4870万美元,相对2005年全年毛利为5120万元。2006年第4季度边际毛利为73.7%,相比2005年为73%。2006年全年边际毛利为72.9%,相对2005年为74.6%。
  天狮(美国)边际毛利的减少是因为它对天津天狮出售的价格低廉的半成品,与制成品相比,增加了再加工的费用,这些费用依旧被计入了销售费用上面。
  天狮(美国)通过联营企业天津天狮、附属机构、连锁店努力在中国拓展市场占有率。为了提高市场份额,天津天狮增加了它的业务活动,包括在中国全境开设广东快乐十分选二计划的分支机构,进行全国性的广告推广,加强正面新闻报道的力度,加强天狮品牌效应。
  截至2006年12月31日,天狮(美国)拥有9540万美元的保留营收和11940万美元的股东产权。
  天狮董事长兼CEO李金元说:“2006年,天狮每个季度在全球的营收都有增加。尽管中国的直销环境非常具有挑战性,但我们2006年的营收仅有微小的减少。我们在未来将加大投资力度,努力保证股东的利益,我们对公司的未来有着积极的展望。”
  
  中国市场仍是天狮重头戏
  
  天狮(美国)(股票代码:TBv)由天狮国际控股集团有限公司全资控股。2003年3月24日,天狮国际集团控股公司在英属维尔京注册成立,随后收购了天津天狮生物发展公司80%的股权。然后用天狮(美国)的前身SGKA收购了天狮国际的全部股权,天狮国际所持资产也就成为了SGKA公司的资产,SGKA公司也改名为天狮(美国)。
  2005年4月,天狮(美国)正式进入美国主板证券市场(AMEX)。天狮(美国)主要通过其子公司天津天狮生物发展有限公司和天狮Yihai有限公司进行经营。
  在这则报表中,天狮(美国)2006年在中国的营收呈现出近30%的下滑。虽然这个数据不能代表整个天狮国际在中国的所有收入,但天狮(美国)毕竟拥有天津天狮80%的股权,联系天狮2006年在中国直销市场的表现,折射出天狮在中国市场的销售额已有大幅度的下降。
  财务报表中多次提到天狮受到直销监管的影响巨大,这也深深地刺中了天狮的软肋。现已有近20家企业获得了直销牌照,让这位素有“中国民族企业直销老大”之称的“昔日王者”在中国直销市场中处在了一个尴尬的位置。
  从这则报表中可以看到,天狮(美国)依靠开拓中国以外的市场,有效地减缓了整体业绩下滑的速度。这一情景,很容易令人想起1998年全国禁传时,天狮集团也同样受政策挟制,最终转型海外的一幕。
  当然,中国地区的营收虽然下降了近30%,但仍占天狮(美国)总营收40%强。中国市场仍是天狮最终的市场。

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