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为什么会这样的祖拉_呜呜祖拉之“最”

来源:知识百科 时间:2019-05-22 点击: 推荐访问:呜呜祖拉

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世界杯歇了,球迷们睡了,只有呜呜祖拉的“嗡嗡”声似乎仍在南非上空回荡,由它引发的品牌思考,至今仍在人们的脑际盘旋,久久挥之不去。   对于“中国制造”呜呜祖拉,赞美之声不绝于耳,因为它使国人多少有了点面子。也有不少人为之扼腕叹息,感叹它这个中国制造并没有创造出应有的品牌价值,只获得区区的蝇头小利,可惜了。但是无论如何,这只名不见经传的塑料喇叭所创造的―系列世界之最是有目共睹的,仅从这一点来看,它已经不是品牌,胜似品牌。
  最小的来头,最大的黑马。本届世界杯不乏亮点和热门,章鱼帝、晕裁判、帽子戏法、帅哥美女,个个都是新闻。但是仔细算来,还是呜呜祖拉最为耀眼,历史将证明它是南非世界杯留下的一个永久话题。特别值得一提的是,呜呜祖拉本是黑非洲土著用来驱赶狒狒的一,种普通乐器,此前几乎默默无闻,谁能想到它会一鸣惊人,成为最大的黑马呢?
  最不该的缺失,最勇敢的补丁。媒体曾经嘲笑人口大国印度在悉尼奥运会上仅获得一块奖牌,即所谓“十亿人口,―块铜牌”。而今天的我们呢,13亿人口,祖祖辈辈只能在世界杯足球赛场外当相公,别说奖牌,连个黄牌、红牌都没机会领到,难道这不该嘲笑吗?当然,嘲笑谁都是不对的,尴尬时刻最需要的是理解。好在我们有勇敢的民企挺身而出,用呜呜祖拉让中国“实际上参与了每一场比赛”,这个补丁实在及时,这支替补队伍,实在太大了。
  最大的销量,最小的利润。鸣呜祖拉是一个商业神话,它以每2秒销售~的速度迅速传播,雪片般飞来的订单让中国工人们加班加点,却仍然供不应求。然而,神话并不等于财富,一只呜呜祖拉在南非的售价约合54元人民币,但在中国的出厂价仅为2元多,企业利润仅剩0.2元,工人得到的是0.1元。这件事暴露了中国企业的集体“短板”,绝大多数利润被国外中间商拿走了,处于流通链最底端的生产企业和工人,堪比杨白劳。
  最好的商品,最差的品牌。浙江老板邬奕君从一幅漫画中获得灵感,早在10年前就自行设计出这种塑料的呜鸣祖拉,从而将非洲文化与中国智慧巧妙地融为一体。本是一个很有潜力的自主品牌,但是他没有申请外观设计专利,也没有为它注册商标,因此,当呜呜祖拉成为世界杯最抢手的商品时,―切已经来不及了,没有品牌保护,只好任人仿制,任人压价。邬老板作为正宗的发明九和制造商,最后只挣到10万元,括弧人民币。这个事实,太残酷了,值得所有中国民企引以为戒。
  最可惜的事,最可爱的人。呜呜祖拉的品牌之殇,固然震撼、可潜。但是我们不应当一味埋怨,而应看到它所激发的品牌启示,那也是价值连城。呜呜祖拉轰动效应的始作俑者,原来是―群像呜呜祖拉一样默默无闻的普通人。设计者邬奕君是个场外球迷,厂里的工人不熟悉世界杯,有的甚至不知道这种喇叭派什么用场。但他们每人每天可以生产1000多个喇叭,平均一分钟赶制两个。不知人们在享受呜呜祖拉带来的无尽欢乐时,是否想到为此付出辛勤劳动的中国工人?美国《时代》杂志评选2009年度人物时,背井离乡、拼命干活的中国农民工作为一个整体光荣当选。这个褒奖,意味深长
  我国目前与日本、韩国当年起步时的处境相似,贵为制造大国、世界工厂,却又是品牌小国、世界车间。但用发展的眼光看问题,暂时的落后并不可怕,知耻后勇便有希望。相信今后只要我们提高品牌意识,注重品牌营销,及时转型升级,加强知识产权保护,就一定能够创造出广东快乐十分选二计划的“呜呜祖拉”神话。
  中国有句老话:“过了这个村,就没这个店了。”说的是机不可失,时不再来。其实我倒认为,此言仅仅点透了客观规律的一半,另一半则是:过了这个村,还有下一个店。比如在现代市场竞争中,商机总是层出不穷的,过了这个村,肯定还有下一个店!

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